La cultura del ambiente de trabajo es la personalidad de la empresa, que es el conjunto de valores, creencias, actitudes, ideologías, principios, interacciones y comportamientos compartidos que las personas comparten en el lugar de trabajo. El concepto de cultura del ambiente de trabajo en la empresa también incluye muchos características a partir de los componentes visuales en la forma Cómo se ven su negocio, productos e identidad corporativa, cómo se visten sus empleados, es más evidente con las actitudes y comportamientos de los empleados, y la cultura de la empresa se manifiesta al establecer metas y transmitir los valores de la empresa a empleados y clientes.

Tener una cultura laboral positiva es vital que hace que su organización sea única, les da a todos dentro de ella un sentido de identidad y ayuda a proporcionar un entorno resiliente. Es esencial que los empleados se diviertan en el lugar de trabajo para desarrollar su sentido de pertenencia, unidad, Lealtad y orgullo de ser parte de su empresa, todos ellos se esfuerzan por lograr su visión, y por establecer los valores de innovación, creatividad, cambio continuo y desarrollo.

Tener una cultura en el ambiente de trabajo ya no es una opción, solo el 12% de las empresas creen que comprenden la naturaleza de la cultura del lugar de trabajo en su núcleo ¿También comprende la cultura del lugar de trabajo en su empresa? ¿Ha diseñado una cultura adecuada para su lugar de trabajo? A continuación, se muestran 10 de los tipos de cultura laboral más populares:

cultura de la independencia

Las empresas que adoptan una cultura de independencia dependen del tipo de empleados que poseen habilidades que les permiten planificar e implementar proyectos a su manera, que logran resultados y buscan soluciones a los problemas por sí mismos, se distinguen por fijarse metas y alcanzarlas ellos mismos, son capaces de organizar, programar y formular una estrategia clara para ellos mismos, administrar su tiempo de manera eficiente y mantenerse en la tarea Sin mucha supervisión, toman decisiones críticas que son de calidad y pueden resolver problemas sin ayuda externa.

cultura autoritaria

En este tipo de cultura de ambiente de trabajo, el poder se mantiene en manos de muy pocos tomadores de decisiones autorizados y confiables, estas personas disfrutan de privilegios especiales en el lugar de trabajo y con plena delegación de responsabilidad, los empleados en este tipo de cultura de ambiente de trabajo siguen las instrucciones. de sus superiores literalmente y no Teniendo la libertad de expresar puntos de vista alternativos, estas culturas a menudo sufren a largo plazo, siendo víctimas de una alta insatisfacción con los empleados en posiciones jerárquicas más bajas y una baja productividad, satisfacción y lealtad de los empleados.

cultura del clan

Este tipo de cultura está más centrada en el equipo, y la cooperación entre ellos, fomenta el trabajo en equipo y establece relaciones sólidas basadas en la confianza y la apertura, la capacidad del empleado para trabajar en equipo, el tiempo que pasa con el equipo, su estilo con sus compañeros, sus aportes y su papel en las tareas colectivas que realiza el equipo, y la medida en que gestiona cualquier conflicto o conflicto, para que el empleado que disfruta trabajando en equipo y prospere en un entorno de equipo, que prioriza el éxito de la equipo por encima de sus metas individuales, y que posee las habilidades para manejar las relaciones personales y comunicarse bien en el ambiente de trabajo con otros, que individualmente busca ayudar a lograr las metas de su equipo.

Cultura de ambiente de trabajo adaptable / flexible

Los empleadores en culturas de trabajo adaptativas incorporan prácticas y opciones de trabajo flexibles en sus lugares de trabajo, lo que atraerá a más empleados, a medida que se vuelven más productivos, más felices y más satisfechos. Este tipo de cultura de ambiente de trabajo se basa en la creatividad en nuevas ideas, resolución de problemas y el espíritu de iniciativa, visión de futuro, cambio y mejoras continuas, flexibilidad y apertura a las prioridades y necesidades comerciales cambiantes.

cambiando la cultura

Las empresas están en constante evolución, o pueden estar en medio de una transformación radical con el tiempo. Para superar esta transición, algunas empresas se enfocan en una cultura en evolución que incluye un grupo de empleados que se adaptan rápidamente al cambio y al desarrollo continuo que ocurre en la empresa, y son aquellos que pueden realizar tareas que difieren de la descripción de su puesto, pueden aprender nuevas habilidades con facilidad y no les resulta difícil resolver los problemas urgentes que enfrentan.

Cultura del entorno laboral basada en roles

La cultura se basa más que nada en la especialización. Se incluye a los empleados que trabajan en proyectos para los que están calificados. La contratación en dicha cultura es selectiva. Las contrataciones en este tipo de cultura se basan más en habilidades que en intangibles. Los salarios suelen ser altos porque los empleados se someten a una amplia formación antes de conseguir un trabajo, y los empleados en este tipo de cultura del entorno laboral tienen habilidades que no todos tienen.

Cultura de ambiente de trabajo dinámico

La cultura en un entorno de trabajo dinámico se basa en un principio: «la supervivencia del más apto», donde la competencia es feroz en el lugar de trabajo, y esta cultura suele ir de la mano con la cultura de un entorno de trabajo basado en las ventas, a menudo lo común. Objetivos en este tipo de trabajo La cultura es más incidental que intencional, y es particularmente común en bancos de inversión, ventas de seguros y firmas de asesoría financiera.

Cultura orientada a la misión

En este tipo de cultura de ambiente de trabajo, los equipos pequeños y colaborativos se utilizan para realizar ciertas tareas en el trabajo con intereses y especialidades similares, los empleados se aseguran de que tengan la capacidad de trabajar bien entre ellos y son entrevistados por la mayoría o todos los miembros del equipo. para asegurarse de que encajarían bien si se les asignara para coordinar responsabilidades y tratar de alcanzar los objetivos. Por ejemplo, un equipo de marketing que trabaja para lanzar una campaña de marketing para un producto podría ser un buen ejemplo de una estrategia sólida y orientada a las tareas. cultura.

Entorno de trabajo basado en la pasión

Este tipo de cultura es muy común entre las empresas sin fines de lucro, o startups, los empleados son contratados en función de su pasión por una idea o causa en particular, y se cuenta con ellos para mantener esa pasión a lo largo de su carrera.

cultura normativa

Todas las empresas tienen reglas que gobiernan el lugar de trabajo, todas las empresas o empleados aplican estas reglas, pero en este tipo de cultura las reglas para los empleados son más que palabras en papel, los empleados se adhieren a las reglas y les prestan mucha atención, y los programas de capacitación de la empresa. enfatizar la necesidad de Entender los principios detrás de las políticas y procedimientos operativos En algunas empresas, el cumplimiento de las reglas puede estar vinculado a los programas de seguros y bonificaciones.

Hay muchos tipos diferentes de culturas en el entorno laboral, incluida la cultura basada en la felicidad de los empleados, la cultura de excelencia en el servicio al cliente, la cultura de innovación, la cultura de élite, la cultura horizontal, la cultura de ventas, la cultura participativa, la cultura tradicional estricta, cultura de liderazgo fuerte, cultura de empoderamiento … etc.

Probablemente no necesitará elegir solo un tipo al decidir cuál es la mejor cultura de ambiente de trabajo para su negocio, puede elegir de cada cultura las características que se adaptan a su empresa para implementar y construir su propia cultura única, volviéndose tan abierto, atractivo y de alto rendimiento como sea posible.

Cuéntenos, ¿cuál es la cultura del entorno laboral en su empresa ahora, o qué tipo de cultura elegiría entre las culturas mencionadas anteriormente?

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