Sea cual sea tu experiencia en el mercado empresarial, no hay duda de que has enfrentado y aún te enfrentas a muchos desafíos y obstáculos para los que no encuentras solución como emprendedor en su conjunto. Mientras busca soluciones a estos problemas, puede ser útil repensar la forma en que ejecuta su proyecto empresarial, lo que puede complicar aún más las cosas. ¿Cuáles son las reglas que te garantizan el éxito en el emprendimiento?

1. Consiga clientes primero

Esta regla parece obvia, pero desafortunadamente no está en el terreno. En los negocios, si no hay clientes, no hay rentabilidad. Por lo tanto, debe asegurarse de que su idea tenga la oportunidad de atraer a tantos clientes como sea posible que tengan potencial para comprar. A primera vista, cualquier idea puede parecer buena, pero primero debes evaluarla y averiguar qué parte del mercado utilizará tu producto o servicio.

Puede averiguar si la audiencia está interesada en su idea de inicio simplemente realizando encuestas o haciendo y probando prototipos de productos. La implementación de la idea no tiene por qué ser completa ni estilizada. Pero con las encuestas, podrá simplemente medir los resultados iniciales y las reacciones de su público objetivo. Si tu idea fracasa, no encontrarás a nadie interesado en los modelos ni en dar su opinión, pero si lo hacen es muy probable que sea tu primer cliente.

2. Conmutación por error

No hay problema si su idea es un fracaso .. Empiece de nuevo. Puede ser difícil para uno renunciar a la idea de su proyecto al principio, pero si la idea es un completo fracaso, debe ser abandonada y encontrar otro y pruébelo lo antes posible. Algunas ideas pueden ser realmente buenas, pero no son el momento ni el lugar adecuados. Así que todo lo que tienes que hacer es dejarlo a un lado, incluso si llevas a cabo gran parte de él.

Empiece de nuevo … con una nueva idea. Pruébelo, luego haga algunos prototipos del producto o servicio, póngalo en el mercado y observe los resultados, funcionó, nunca volvió a funcionar. Y a veces puedes empezar con la misma idea desarrollándola y dándole forma para que se adapte al mercado, lo importante es que el fracaso no es un problema para ti.

3. Piense en la rentabilidad desde el principio

Una empresa que ofrece un producto o servicio gratuito es una organización benéfica, no una empresa comercial. Esto significa que incluso si los productos y servicios tienen una gran demanda y demanda; No podrás continuar así. Porque la rentabilidad no significa solo su beneficio personal, y el pago de los salarios de los trabajadores, sino que significa asegurar que este valor se siga brindando a quienes lo soliciten a los clientes y clientes. Si realmente estás pensando en beneficiarlos.

No intente cobrar inversiones o préstamos, especialmente al principio. Esto significa que está empezando a envejecer y a apoyarse en los demás, y también puede significar que su proyecto no logre el éxito deseado. Un proyecto realmente bueno es aquel que puede confiar en sí mismo. Es cierto que surgirán problemas, pero usted ha estado seguro de que su proyecto es exitoso y puede cosechar ganancias.

4. Aceptar la idea de la competencia en el mundo del emprendimiento.

La competencia te hará medir el desempeño de tu proyecto con total realismo. Hay un competidor cuyas capacidades son más altas que tú, hay un competidor cuyas capacidades son más bajas y hay otro que es como tú. Si los vigila de cerca, conocerá su lugar en el mercado, se beneficiará de evitar sus errores pasados ​​y aumentará su motivación para avanzar en su proyecto. La competencia hará que tu startup crezca rápidamente. Sin ella, tu proyecto estará flotando solo, sin saber hacia dónde se dirige.

Aproveche la competencia para monitorear el desempeño y dirigir el barco en la dirección correcta. También aprenderá mucho de ellos, y tal vez algún día su empresa se una a su competidor gigante.

5. Conéctate con todos

Conéctese con empleados, trabajo en equipo, clientes, competidores e inversores, todo el día, todo el tiempo. Conectarse con ellos le hará comprender a cada uno de ellos.Los empleados quieren conocer sus roles y su próximo rol laboral. Los clientes quieren saber la dirección de la empresa y cuáles son los próximos productos y servicios y al conectarse con los clientes podrá ganarse su confianza de forma permanente. Los inversores quieren ser tus amigos y asegurarse de que cuenten contigo.

Tu comunicación con ellos te brindará innumerables ventajas. Desde comprender al otro y lo que quiere, y la posibilidad de beneficiarse de las habilidades, y de la información obtenida.

6. Sea meticuloso para ser un emprendedor exitoso

Nadie conoce su producto o servicio más que usted. Si quieres desarrollarlo, sé específico sobre lo que preguntas para que el desarrollador o diseñador no te diga que no les dijiste antes. Intente dar ejemplos para mayor claridad. Use las mismas palabras y términos que ellos usan. Si desea una nueva función en la aplicación, explíquela en el papel y revísela usted mismo. Incluso si se lo mostré al desarrollador, estaba claro y salió como querías.

7. No seas un emprendedor codicioso

Cuando fijas el precio de un producto o servicio, si tu producto es bueno y barato; La gente comprará. Luego, puede ofrecer servicios o productos con nuevas actualizaciones y precios razonables para cada actualización. La actualización de la experiencia de negociación también lo beneficiará con productos exitosos, el precio es una de las cosas que debe abordarse con mucho cuidado. Un dólar puede cambiar la opinión del cliente. O está sobrevalorando o está ofreciendo el producto al precio correcto.

8. Utilice bien el marketing

Si su precio es apropiado y la audiencia no lo entiende, entonces el problema con el marketing, el marketing significa publicar su nombre en todas partes, conocer a cada cliente potencial de su identidad de marketing, quién es y qué ofrece e incluso por qué hace este trabajo. , y el mejor marketing es el marketing con la reputación del producto, un producto cuyo precio es alto pero su valor alto le llegará a muchos clientes y mercado objetivo. A través de un buen marketing y el uso de evidencia social. Sea auténtico y honesto y sus clientes adorarán su empresa.

9. Pida consejo a sus clientes para obtener el liderazgo.

El mejor consejo que tienes sobre lo que ofreces es el que lo usa. Intenta escuchar todo lo que tienen que decir sobre tus productos y servicios. Sus opiniones son posibles actualizaciones o defectos que puedes evitar en futuras versiones. Escuche, cuanto más sepa exactamente lo que necesita el mercado. El asesoramiento al cliente es la mejor manera de decidir el siguiente paso. respecto a un producto, pero recuerde que no es necesario implementar cada consejo.

10. Aproveche la facilidad de implementación

Si tienes una idea digna de ser implementada, toma la iniciativa e impleméntala, todo lo que necesitas ahora está disponible a precios competitivos. Utilice los microservicios de Fiverr como una solución rápida para implementar. Al elegir el servicio que necesitas para iniciar tu proyecto emprendedor, no te detengas en la idea y deja que otros la implementen y se beneficien de ella. Aprovecha las posibilidades de nuestro tiempo y agiliza la implementación, ya que todo lo que desees se puede acceder a través de tu navegador.

Las diez reglas pueden funcionar con usted y no con otros. Si implementa una regla de ellas, cuéntenos sus resultados. Si viola una regla de ellas, díganos qué efecto tiene esto en su inicio y en su empresa.

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