Emprendimiento

¿Cómo supera a sus competidores en el mundo empresarial?

El mundo de los microservicios se caracteriza por la presencia de muchos servicios similares; Si desarrollas aplicaciones, hay decenas de personas que lo hacen, y si brindas servicios de SEO, también hay personas que lo hacen.. Debido a esta intensa competencia, debe estar al menos un paso por delante de sus competidores.. Entonces, ¿cómo supera a sus competidores en el mundo empresarial?

1. Seleccione su marca

Su negocio debe tener una marca especial por la cual se le conoce, y la marca registrada es un signo distintivo que demuestra que este servicio ha sido brindado por la persona (X) de las personas, por ejemplo, pero no limitado a, si sus ojos se posan en un teléfono móvil con una manzana comida por un trozo pequeño, lo sabrás de inmediato Este teléfono está fabricado por una empresa manzanaEntonces, te vendrá a la mente lo bueno y maravilloso que es este teléfono.. Una marca exitosa debe diseñarse con cuidado y precisión, pues publicará todo su trabajo y brindará sus servicios utilizando esta marca distintiva, y esto también requiere que mantenga su marca de cualquier debilidad que pueda afectarla como consecuencia de la mala calidad proporcionar en cualquier momento..

Vale la pena señalar que algunos clientes pueden oponerse a poner su marca o nombre en el negocio, y aquí usted aplica el principio de oferta y demanda y determina sus prioridades. Por ejemplo, el principiante aún no ha establecido su nombre, por lo que puede dar Hasta aquí para ganar experiencia y realizar más servicios, al final es una ecuación que hay que decidir Factorizar tú mismo.

2. Estudio de la competencia

Para saber cómo superar a sus competidores y garantizar su supervivencia, debe conocer sus servicios; Por lo tanto, es inevitable estudiar al competidor e identificar sus fortalezas y debilidades. Aunque estudiar a los competidores en las grandes empresas es casi inevitable para la supervivencia de la empresa, es opcional si se trata de negocios o microservicios; El estudio del competidor aquí es completamente diferente del estudio del competidor en las grandes empresas, que necesitan un presupuesto muy grande y un equipo dedicado para hacer esto; Como vendedor, todo lo que tiene que hacer es estudiar algunas muestras de competidores, no todos..

Estudie los buenos servicios de ventas, los comentarios de los compradores y similares para descubrir fortalezas y debilidades y llenar esos vacíos con sus servicios, y debería descubrir su “vaca púrpura”, un principio del que Seth Godin había hablado y escrito en el libro de la mismo nombre, tu vaca morada es lo que te diferencia de otros competidores. Al estudiar a los competidores, debes determinar esto lo antes posible, y puede ser tu profesionalismo para una determinada habilidad, puede ser la calidad, puede ser un buen manejo … Determina y luego trabaja en desarrollarlo.

3. escucha a tus clientes

Estudiar a los clientes es una de las cosas importantes que no debes descuidar de ninguna manera; En base a las necesidades y deseos de tus clientes, tendrás la información que te ayudará a ofrecer tus servicios, dirigiéndolos y comercializándolos a un segmento específico del público objetivo que está interesado en lo que ofreces..

Usted como vendedor debe escuchar a sus clientes con los brazos abiertos, cada palabra que los clientes le dirijan lo inspirará a desarrollar algo a su servicio, y su tarea aquí es escuchar a sus clientes y poner en práctica sus necesidades y deseos.. Y un consejo para no tomar algunas malas notas personalmente, sino verlo como una oportunidad para mejorarte a ti mismo y a tus servicios.

4. El éxito es el aliado de la perseverancia

Este dicho es un hecho indiscutible, y tenemos un ejemplo maravilloso en la historia de la liebre y la tortuga que confirma este significado; El que llevó a la tortuga al primer lugar antes que el conejo fue la perseverancia y el trabajo duro, mientras que el conejo fue engañado por él mismo y su habilidad y perdió la carrera..

Si quieres tener éxito en tu trabajo, debes avanzar de manera constante hacia el logro de tus objetivos sin holgazanería ni dilación y sin dejarte engañar por ningún éxito que logres, el competidor puede derrotarte fácilmente si caes en una de estas trampas.🙁Pereza, dilación, vanidad o falta de desarrollo para seguir el ritmo de los requisitos de la era actual).

5. Un paso por delante de la competencia

Cree un servicio competitivo que lo distinga de los demás, que puede descubrir implementando (2-3) en este artículo, y desarrolle; Todo el mundo siempre está buscando lo último, y que su servicio haya tenido éxito en un período de tiempo determinado no significa que seguramente logre un gran éxito en otro período de tiempo, como dicen. Cada vez que tiene oídos “ Por lo tanto, debe desarrollar y actualizar continuamente el Servicio; Por ejemplo, aprovechando las ocasiones, aumentando la demanda, para que estés un paso por delante de la competencia, y cuanto más se acerquen a alcanzarte, estarás por delante de ellos en un paso más, una nueva actualización, otra característica, un servicio relacionado. , y así..

Por ahí 3 Las principales claves en las que debes confiar si quieres vencer a tus competidores son: (calidad del producto, precio y atención al cliente que se brinda con el servicio).

6. No te equivoques con tus competidores

Nunca cometa este error fatal; Si deshonra a sus competidores, se lo muestra a sus clientes como malicioso. Además, no se preocupe por señalar las desventajas o ventajas de los servicios de la competencia, pero no se preocupe por explicar su propio producto, especialmente frente a los clientes; Esto te hará lucir profesional y mostrará tu confianza en ti mismo y en tus servicios..

7. Su competencia en la especialidad

Tu ingenio en los servicios que prestas te obliga a dividir el tiempo entre conocimiento y trabajo, y un estudio del mercado, el cliente y los ventiladores.

Tal vez tenga otro consejo que le gustaría agregar en respuesta a la pregunta de cómo superar a sus competidores, así que no dude en ponerlo en un comentario..

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