Emprendimiento

¿Cómo se toman decisiones comerciales eficaces?

En un día normal, cualquier emprendedor toma cientos de decisiones que afectan a la empresa de forma negativa o positiva, algunas de las cuales pueden parecer normales y otras requieren algo de estudio y planificación, y algunas son críticas y deben tomarse lo antes posible. Lo que hace que la toma de decisiones sea eficaz es vital para cualquier empresario o propietario de un negocio.

El impacto de estas decisiones afecta a los clientes, empleados, productos e incluso oportunidades de inversión Desarrollar una habilidad como habilidad para tomar decisiones efectivas requiere mucho aprendizaje, experiencia y uso de la intuición.

Hay muchos factores que afectan las decisiones de un individuo, incluido el estado emocional, los riesgos, los estímulos, las citas, las presiones y una docena de otros factores. Cuanto más capaz es el individuo de reducir los factores irracionales y confiar en la lógica, más sabia es la decisión.

¿Qué requiere una decisión empresarial eficaz?

Ya sea que los tomadores de decisiones se den cuenta de esto o no, la toma de decisiones debe considerar muchos factores, pero lo único en lo que todos pueden estar de acuerdo es que la habilidad de tomar una decisión sabia y efectiva viene con práctica, capacitación y años de experiencia. . Pero para acelerar un poco el proceso, debe conocer los pasos básicos que debe seguir cada vez que desee tomar una decisión vital.

  • conoce el problema
  • Analizar las soluciones disponibles
  • Evalúa las posibilidades que te acercarán al logro de tu objetivo
  • haga la decisión

Esta estrategia necesita mucha capacitación y tiempo para hacerlo automáticamente. Vale la pena señalar que las personas siempre ven los resultados de la decisión, pero no se dieron cuenta de los detalles detrás de ella. Un líder exitoso puede tomar docenas de decisiones efectivas y personas como ellos , pero no se dan cuenta de que esta persona ha pasado por cientos de decisiones y los errores que cometió esta persona es el sabio que toma las decisiones.

Nuestro consejo es que empieces a practicar esta estrategia poco a poco y veas sus resultados. A veces no encontrarás suficiente información para tomar una buena decisión o con los resultados esperados, entonces debes confiar en tu intuición. Una de las cosas que le ayudará a tomar una decisión eficaz es darse cuenta de que no necesita toda la información sobre un tema para tomar una decisión al respecto. De hecho, muchas veces encontrará que no importa lo que haga, no recopilará toda la información sobre un tema.

Muchos líderes hacen lo siguiente al tomar una decisión, confiando en su intuición y tomando la decisión, y luego recopilan hechos e información que apoyan o se oponen a su decisión. Algunos de ellos utilizan la llamada matriz de decisiones. Es una tabla (como se muestra en la imagen) que compara las soluciones disponibles y le da a cada una de ellas un puntaje de acuerdo a un estándar, y el trabajador que obtiene el total más alto de puntajes es la solución más adecuada.

Tomar una decisión

Roosevelt dijo que en un momento dado de una decisión, lo mejor que puede hacer es hacer lo correcto, lo segundo mejor es lo incorrecto y lo peor que puede hacer es no hacer nada.

Cuando llega el momento de tomar una decisión, la mejor solución puede no parecer obvia, incluso con un razonamiento lógico o el uso de una matriz de decisiones, entonces todo lo que puede hacer es respirar hondo y tomar la decisión con valentía. Sí, eres tú quien soportará las consecuencias, y por tanto eres el líder y la persona más adecuada en tu puesto.

Siempre es importante fijar la vista en el objetivo final y el problema que desea resolver. Cuando se enfrenta a muchas soluciones y opciones, todo lo que necesita es la solución más rápida que hará el trabajo. Benefíciese de conocer sus fortalezas y debilidades más importantes para mantenerse alejado de los problemas.

ver la decisión

Si bien la decisión parece caer en una de las dos categorías, buena y mala, hay muchas decisiones que no siguen ninguna de ellas. El área gris del tipo de decisión puede parecer más influyente. Una mala decisión hoy puede descubrir que es lo mejor después de un mes. Una buena decisión este mes puede ser la peor. durante el año.

Los tomadores de decisiones deben reconocer las diferencias entre los tipos de estas decisiones y no clasificar la decisión como buena o mala, por lo que el proceso de revisión de las decisiones se presenta como una etapa importante para evaluar el proceso de toma de decisiones y tomar la acción apropiada si el decisión no produjo los resultados deseados. Al aplicar las lecciones aprendidas de decisiones anteriores, será un tomador de decisiones eficaz y tendrá mayor confianza para tomar las próximas decisiones.

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